地心深处的立异之光

  1月9日，在川煤集团一届三次职工（工会会员）代表大会暨2025年作业会上，华荣动力公司绿水洞煤矿总工程师汪胜因2024年在矿井技能办理方面的杰出表现被现场赞誉为“金牌职工”。

  2024年，绿水洞煤矿持续遭受采煤作面断层、煤层薄化结构带，瓦斯、水害灾祸晋级等困难，汪胜临危受命，以“一条主线、两个优化、三个抓手、四项管控”立异科技办理，推动矿井满意完结零超限、零杰出、零水害、零发火方针，超额完结采煤、掘进使命。

  汪胜主导推动了以生技部为龙头的采掘抽和采掘机通运安各类出产系统配套的技能一体化办理。清晰任何工程作业以技能计划和规划先行，各类系统作支撑，各类设备设备同步配套，劳作安排和后勤作保证，推动矿井技能系统一体化办理，安全归纳监管保驾护航。

  结合矿井煤炭赋存实在的状况，汪胜主导对出产布局做了新的调整，优化采掘布局和各类出产系统，整体思路是保证安稳可控的产值；细化313采区向322、321采区战略转移，保证后续几年产值的可持续；一起结合资源赋存状况，加速形成了两区双面一起出产保证2024年使命的完结。

  汪胜深知，技能办理的根底是人的办理，是人的常识技能的更新迭代。为此，他从发现人、培养人、成果人着手强化了技能人才教育训练办理。以看图识图、规程办法图纸根底训练、标准规程办法编制提纲模板、技能座谈等为载体，不断夯实技能根底办理，不断的进步工程技能人员事务水平；逗硬查核，严格办理，技能事务部门、工程技能人员呈现原则性过错零忍受，处分调整部分技能人员，完结技能人才队伍能进能出、能上能下，为矿井完结全年产值使命奠定坚实根底。

  作为一个挖掘四十三年的矿井，灾祸办理难度大，安全办理难度大成为限制矿井高效出产的瓶颈，为此，汪胜把灾祸办理作为日常作业的重中之重来抓实抓细。一是强化瓦斯灾祸管控，完善了治灾系统，形成了水力致裂＋全网格穿层抽放＋顺层抽放区域治灾系统，部分泄压孔＋大风量＋多途径抽排的部分治灾系统。强推了抽采精细化和四条线，一通三防办理人员“六个一行动”进步事务和办理上的水准。坚持瓦斯日剖析和防超榜首议题准则，通风和监测监控两条途径剖析瓦斯状况。全矿井优化通风系统保证系统牢靠和风量足够；二是进步地质材料精准度，坚持每面按期收素描图，全力辅导采掘头面安全出产。大力施行“探煤工程”，找出新增资源70多万吨，延伸矿井上水平服务年限；三是逐步齐备防救活办法，别离安排而且展开了井下、地上防救活演练；四是一直在优化了各类断面支护参数和支护方法，立异采用煤巷三星拱支护，在揭煤防高冒的一起，更经济、更适用矿井当时地质条件和局势，过结构段岔口、断层、凹陷柱、水泡区等都有了具有绿煤特征的一整套支护技能，顶板在线监控系统也得到了一直在晋级和完善。

  “2025年，作为总工我感到肩上的压力巨大，担子更重。只需更靠近现场、靠近实践持续强化矿井技能办理，才干保证矿井持续完结采掘抽平衡、技能系统运转平稳。”汪胜说。

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